2019年北美区的电影市场呈现一面倒的景象，全年最卖座的电影前十名当中，迪士尼的出品就占了七部，并且还包揽了前六名。放眼到全球市场也相差无几，迪士尼依然十占其七。无论是市场份额还是营收，迪士尼的优势都非常明显，北美区37.6亿美元，全球突破111.2亿美元，分别创下历来最高收入，旗下的《Avengers: Endgame》更以27.97亿美元打破了《Avatar》保持了十年的全球最高票房纪录，成为史上最卖座的电影。2019年绝对是迪士尼最辉煌的盛世，这还不包括被收购的福斯所贡献的票房，其最接近的对手华纳兄弟在北美和全球的票房分别只有15.82亿和44.23亿，连一半都不及，输了整条街。
四项收购一统影视江湖
到底是什么原因促使迪士尼以如此巨大的差距抛离竞争对手？答案是独到的眼光和胆色。在现任总裁Bob Iger的领导下，迪士尼先后完成了四项影响深远的收购计划，2006年以74亿美元收购死对头Pixar，扩充了动画的质与量；2009年花了42.4亿收购Marvel Entertainment，打造了盈利丰厚的超级英雄电影宇宙；2012年再以40.5亿收购Lucasfilm，拥有了星战系列的版权；去年再接再厉，耗资713亿收购同行福斯，完成了一统影视江湖的布局。从今以后，传统的“荷里活六大”渐渐变成迪士尼一家独大的格局。
Netflix突破传统成威胁
以往的“六大”指的是迪士尼Disney、华纳兄弟Warner Bros、环球Universal、索尼Sony、派拉蒙Paramount、福斯20th Century Fox这六家垄断美国电影市场的巨头，随着福斯被迪士尼收购后，“六大”已经名存实亡，其余四家电影业巨头在短期内都难以抗衡迪士尼，龙头霸主的地位稳如泰山。目前真正威胁迪士尼的是流媒体，Netflix的经营模式突破了传统电影市场的格局，迅速崛起成为强大的对手，迪士尼在收购对方不成后，就改为收购福斯和Hulu，为这一战未雨绸缪，于是我们看见迪士尼不得不在去年11月12日推出Disney+迎战，准备在未来的网络市场分一杯羹。
迪士尼向来以精准定位著称，旗下不同部门会针对不同年龄层的市场推出产品和营销，务求一网打尽。他们的出品向来贵精不贵多，以电影为例，去年只推出9部作品，就取得北美区全年33%的市场份额，依序是《Avengers: Endgame》（8.58亿，全年第一）、《The Lion King》（5.43亿，全年第二）、《Toy Story 4》（4.34亿，全年第三）、《Frozen II》（4.30亿，全年第四）、《Captain Marvel》（4.26亿，全年第五）、《Star Wars: The Rise of Skywalker》（3.90亿，全年第六）、《Aladdin》（3.55亿，全年第八）、《Dumbo》（1.14亿，全年第19）、《Maleficent: Mistress of Evil》（1.13亿，全年第20），平均每部票房4亿，回酬相当惊人。这些电影分别来自Marvel、Pixar、Lucasfilm和迪士尼自家的动画部门，可见当年的收购都已经开花结果。至于相关电影的衍生产品销量，又是另一笔天文数字的收入。
想当年，迪士尼只是一家由动画师Walter Disney和他的兄长Roy O. Disney於1923年10月16日创立的工作室，最初名为Disney Brothers Cartoon Studio，以卡通起家，是荷里活一家不入流的小型电影公司，其后才涉猎真人电影、电视片集和主题公园，最终成为美国影视业的巨无霸，这种后来居上的演变，真正贯彻了美国梦的精神。纵观他们97年来的历史，我们看见迪士尼如何顺应市场转型，通过收购同行对手来壮大本身的竞争优势，并且懂得不断居安思危，完成未来的市场部署，从而抛离对手。所以当其他电影巨头的版图开始萎缩，迪士尼反而越做越大，以他们目前各方面占尽先机的优势推断，其龙头地位在未来十年都难以被动摇。
